$SVCB Совкомбанк глазами Баффета: 57 копеек за рубль активов
1. Качество бизнеса: всё, что он любит
Баффет ищет предприятия, которые приносят хорошую прибыль на капитал и генерируют денежный поток . Банк — это проценты. Смотрим на цифры Совкомбанка:
· Рентабельность капитала (ROE): 20% за 1 квартал 2026 года.
· Рост чистой прибыли: +57% год к году.
· Процентная маржа (NIM): восстановилась с 4,3% до 7,0%.
· Снижение стоимости фондирования: с 17,4% до 12,8%.
Идеально. Банк вернул маржинальность, заработал больше денег, чем в прошлом году, и делает это эффективно. Конкурентное преимущество (доступ к ликвидности, широкая сеть, масштаб) налицо.
2. Менеджмент: вопрос честности, а не способностей
Баффету нужно, чтобы менеджеры были одновременно способными и честными . С первым всё понятно — цифры говорят сами за себя. Со вторым — интереснее.
· Гайденс сорвали. Обещали дивиденды на уровне прошлого года, но выплатили копейки. С точки зрения Баффета, это минус к репутации.
· Но направление понятно. Банк объяснил: мы видим возможности для роста (M&A, масштабирование), нам нужны деньги сейчас, дивиденды подождут.
Это не «воруют и закрываются». Это выбор стратегии. Баффет часто говорил, что плохой бизнес с хорошим менеджментом не стоит хорошего бизнеса с плохим. Здесь сам бизнес идёт в рост, а менеджмент просто «недодал» дивидендов миноритариям. Это тревожный звоночек, но не фатальный провал.
3. Цена: P/BV 0,57 — это «сигаретный окурок»
Бенджамин Грэм, учитель Баффета, учил покупать дешёвые активы (less than net current asset value), его называли «открывателем сигаретных окурков» . Сейчас у Баффета очень большие деньги, ему трудно найти «окурки», но идея та же.
Сравните:
·
$BAC в 2011 году, когда Баффет заходил, торговался к балансу с дисконтом 68% (P/BV ~0,3-0,4) . Потом упал до 22% дисконта. В 2009 году многие банки торговались с P/BV ниже 0,5.
· Совкомбанк сейчас: P/BV 0,57. Это 43% дисконт. Почти как у Bank of America до восстановления. Платим 57 копеек за рубль чистых активов банка.
Да, современные банки Баффет (через
$BRK.B ) в 2025-2026 годах активно сокращает — продал Bank of America на $2 млрд, вышел из
$C@US, сокращал долю . Но это делалось с уровней в 1,2x P/BV (BofA) . Наш случай — другой. Цена на 20-30% ниже уровней, с которых уходил Баффет из американских банков. А мультипликаторы того же BofA сегодня: P/BV ~1,7, P/E ~12 . Совкомбанк с P/E ~3,5 и P/BV 0,57 — это не переоценённый актив, а дешёвый.
4. Стратегия Баффета для денег, а не для Berkshire
Баффет распоряжается огромными средствами. Совкомбанк по размеру для него, конечно же, не входит в зону интереса. Но если бы он управлял «небольшим» портфелем среднего российского инвестора, их логика идеально совпала бы:
1. Понятный банковский бизнес — не летающие тарелки, денежные потоки предсказуемы.
2. ROE 20% и растущая прибыль — качественный актив.
3. Цена P/BV 0,57 — 43% скидка к активам. Именно такую скидку Баффет искал в банках после кризиса в США . Сейчас, например, BofA торгуется с премией к балансовой стоимости .
4. Дивиденд есть — хоть и 0,35 руб. Это подтверждает, что менеджмент хотя бы теоретически помнит о миноритариях. Важно: Баффету не нужен большой дивиденд от актива роста. На ранних этапах он сам был не против реинвестирования прибыли (если это даёт высокую доходность на капитал).
Финальный вердикт от лица Баффета:
«Вот что я вижу: банк с понятной бизнес-моделью, зарабатывающий 57% больше, чем в прошлом квартале, с высокой рентабельностью капитала 20% и доступный по цене, которая предлагает мне 43% скидку на его чистые активы. Да, менеджмент недостаточно щедр на дивиденды, но это вопрос времени, они реинвестируют прибыль в собственный рост, а я покупаю будущие денежные потоки по цене ниже балансовой стоимости. Господа, я бы присмотрелся».
Совкомбанк — идеальный кейс для Баффета в формате «цена ниже стоимости». Он дороже, чем «окурок» Бенджамина Грэма, но намного дешевле, чем банки, которые сейчас продаёт Berkshire.