Питер и конференция Смартлаб, что может быть лучше?  🔥 Уже в эту субботу в прекрасном городе на Неве мы выступим на одной из самых крупнейших конференций для частных инвесторов — Smart-Lab Conf.  ☝️ Обсудим последние тренды на рынке ритейла, нашу стратегию развития, технологическое лидерство и многое другое. Как всегда, ответим на все ваши вопросы! Авторы самых интересных вопросов получат подарки, задавайте их на конференции или в комментариях прямо сейчас!  ️❗️Ждем всех в 11:15 в зале Пушкин  Спикеры: 🔹Полина Угрюмова — директор по корпоративным финансам и работе с инвесторами Х5 🔹Мария Язева — начальник управления по связям с инвесторами Х5 🔹Вардан Гаспарян — начальник управления стратегического анализа Х5  Модератор: 🔸Анатолий Полубояринов — аналитик Mozgovik Research и эксперт по иксам  Также будем рады пообщаться с вами за кулисами 😊 $X5

Друзья, всем привет! 🚀 Сеть «ОКОЛО» достигла 7 000 магазинов. Юбилейная торговая точка открылась в Омске – на ул. Ивана Алексеева, д. 6. В ассортименте магазина представлено более 4 500 товаров повседневного спроса. 📈 За последний месяц сеть «ОКОЛО» выросла на 1 000 магазинов. Основные драйверы роста: • запуск собственной логистики в 7 новых регионах – от Урала до Дальнего Востока • привлекательные закупочные цены и отсрочка платежа для франчайзи • понятная и эффективная модель партнёрства 🛒 Франшиза «ОКОЛО» предназначена для предпринимателей с действующим розничным бизнесом. Партнёры получают доступ к B2B-платформе OKOLO.Market, которая работает по модели классифайда и объединяет более 35 тыс. товаров от Х5 и 500+ независимых поставщиков в 72 регионах России. 🏆По данным INFOLine, в 2025 году «ОКОЛО» заняла первое место среди франчайзинговых сетей по объёму розничной выручки. До конца 2026 года планируется расширение географии с текущих 55 до 60 регионов. $X5

Друзья, всем привет! ✔️ Завершили масштабный проект по роботизации распределительного центра (РЦ) «Новая Рига» в Московской области в рамках нашей стратегии по цифровизации и автоматизации логистических процессов. 🤖 В рамках проекта на РЦ внедрены 67 FMR-роботов (автономных вилочных погрузчиков), 15 автоматизированных палетообмотчиков и робот-инвентаризатор. Все решения интегрированы в единую систему управления складом собственной разработки - Nexus WMS. ⏳Роботизация позволила нам сократить количество низкоэффективных операций, увеличить производительность складских операторов, минимизировать влияние человеческого фактора и риск ошибок, а также повысить точность и скорость выполнения операций. 📊 Производительность складской обработки выросла на треть, улучшились показатели пропускной способности и точности операций, снизились затраты на ручной труд и риски повреждения грузов. 🔹В дальнейшем мы планируем масштабировать аналогичные решения на другие распределительные центры наших торговых сетей по всей географии присутствия. $X5

Друзья, всем привет! 📱 По итогам 2025 года около 9 млн человек приняли участие в наших игровых проектах, что составляет почти треть от общего числа людей (почти 30 млн) в стране, которые играют в мобильных приложениях, согласно исследованиям. ✒️ Благодаря собственной платформе геймификации, мы за три года трансформировали игры из экспериментального инструмента в масштабируемую бизнес-модель, встроенную в ключевые клиентские сценарии. 📊 Игровые механики стали системным драйвером вовлечённости клиентов, частоты покупок и эффективности программ лояльности. В среднем наши пользователи совершают 22 игровые сессии в месяц, а количество покупателей, использующих баллы лояльности в мобильных играх Х5, продолжает устойчиво расти. $X5

Друзья, всем привет! 🔛 В прошлом году мы начали внедрение искусственного интеллекта (ИИ) в наши бизнес-процессы: от коммерции и логистики до клиентского опыта и корпоративных функций. Сегодня делимся результатами ⬇️⬇️ ИИ-решения принесли нам 5 млрд рублей дополнительной операционной прибыли в 2025 году❗️ 🚀 Основной вклад в EBITDA обеспечили ИИ-модели, встроенные в ключевые процессы ритейла: прогнозирование спроса и пополнение, ценообразование, управление ассортиментом и рекомендательные механики. 📊 Дополнительный эффект был получен за счёт автоматизации операционных процессов, развития цифровых продуктов и ускорения вывода решений в промышленную эксплуатацию. Отдельным результатом стало массовое использование ИИ сотрудниками компании. 🔖В 2026-2027 годах мы сосредоточимся на системном внедрении искусственного интеллекта в повседневные бизнес-процессы, чтобы ИИ стал частью нашей операционной модели. $X5

Друзья, еще раз всем привет! Сегодня вышло ещё одно интервью нашего топ-менеджера – Михаила Ярцева для Forbes Club. Делимся ключевыми тезисами: 🔹О новой логике конкуренции. Традиционные «4 столпа» ритейла (цена, локация, ассортимент, сервис) больше не дают устойчивого преимущества. Конкуренция переместилась в микродетали – персонализацию, релевантность, сценарии взаимодействия с клиентом. 🔹Об уходе от массовых скидок. Разовые промо эффективны только в краткосрочной перспективе. Х5 системно переходит от модели «одна акция для всех» к персональным предложениям – «умной выгоде для конкретного человека». 🔹О концентрации спроса. 80% продаж приходится всего на 2,9% брендов. Выигрывает не тот, у кого шире ассортимент, а тот, кто точнее попадает в потребность. 🔹О персонализации. У Х5 7 укрупнённых архетипов покупателей, однако базовая логика работы – индивидуальная настройка предложения для каждого клиента. Наш масштаб – более 2 млрд персональных коммуникаций в год. 🔹О партнёрстве «Апельсина» с Альфа-банком. Платёжный сервис на стыке банка и ритейла: единый QR-код, кешбэк до 7% без промокодов и подтверждений. Держатели карт «Апельсин» совершают на 15% больше покупок в магазинах Х5 и тратят на 10% больше в месяц. 50% «апельсиновых» чеков уже оплачивается через QR. 🔹О стыке индустрий. Партнёрства на пересечении ритейла, банкинга, телекома и страхования создают ценность, которую невозможно собрать внутри одной компании. Эта модель уже доказала эффективность, и в будущем нас ждет поиск новых точек пересечения, где сервис станет еще удобнее, понятнее и выгоднее для клиента. $X5

Друзья, всем привет! Делимся ключевыми тезисами из интервью Екатерины Лобачевой – Forbes: 🔹 О динамике ритейла. Несмотря на замедление экономики, крупные food-игроки продолжают уверенный рост – главным образом за счёт дискаунтеров. Non-food сегмент сокращает площади на фоне перетока потребителей в онлайн. 🔹 О дисциплине инвестиций. Мы не делаем проектов, которые окупаются долго. Наше правило – за три года выйти на положительную EBITDA. 🔹 О готовой еде – самой быстрорастущей категории в продажах: +40% г-к-г, ~5% оборота. У Х5 4 собственные фабрики-кухни (СПб, Москва, Тула, Калининград), где отлаженные процессы гарантируют качество продукции. Формат кафе Select внутри супермаркетов, где можно позавтракать и пообедать, уже масштабирован до ~500 точек. 🔹 О франшизе «ОКОЛО». Ядро проекта – платформа "OKOLO.Market", которая соединяет малых ритейлеров с поставщиками. Объём транзакций через нее важнее количества точек. 🔹 Об импорте. Конфликт в Иране на ассортимент Х5 не повлиял, так как у нас нет зависимости от одной страны. Например, киви, перец, сельдерей поставляются из не менее чем 10 стран. 🔹 О лидерстве в e-grocery. Онлайн-канал работает во всех форматах группы и формирует ~7% выручки. В российском продуктовом онлайне Х5 – №1 с долей ~20%. 🔹 Об инфляции и социальной корзине. Продовольственная инфляция замедляется: 5,4% г-к-г в 1 кв. 2026 против 7,4% в 4 кв. 2025. Наценка на корзину социально значимых товаров не превышает 5% – добровольное обязательство Х5, к которому позже присоединились другие сети. $X5

Друзья, всем привет! ⚡ О дивидендах за 2025 год. 🟩 245 руб. на акцию (до вычета налогов и сборов) —рекомендация нашего Набсовета по размеру дивидендов. ❗️ 26 июня 2026 года — дата проведения годового Общего собрания акционеров, где будет принято решение о выплате дивидендов. ❗️ 7 июля 2026 года — рекомендуемая дата, на которую определяются лица, имеющие право на получение дивидендов (закрытие реестра). Напомним, что в соответствии с нашей дивидендной политикой, мы ориентируемся на выплату дивидендов дважды в год – по итогам предыдущего года и за 9 месяцев текущего. $X5

Друзья, всем привет! 🎉 Х5 – 20 лет. Спасибо, что вы с нами. 🚀 Всё началось в мае 2006 года, когда «Пятёрочка» и «Перекрёсток» решили объединиться – так появилась Х5. Тогда средний чек оплачивали наличными, «доставка продуктов» звучала как экзотика, а в магазин ходили с бумажным списком в руках. Сегодня всё иначе – доставка за 15 минут, оплата по лицу, кассы без кассира, а рекомендации подбирает алгоритм. 💡 За эти годы розничная торговля изменилась сильнее, чем за предыдущее столетие. И Х5 была одной из тех компаний, кто формировал современный российский ритейл. Неизменно лишь одно: мы по-прежнему делаем покупку продуктов простой, удобной и доступной для каждой семьи. Свой юбилей мы отмечаем вместе с вами: 🎁 «Отличные дни Х5» в течение всего мая: специальные предложения и подарки во всех бизнесах компании ❤️ Спасибо всем, кто с нами на этом пути – покупателям, сотрудникам, партнёрам и акционерам. Впереди – ещё больше отличных дней! $X5

Друзья, всем привет! 🎉 Сеть «ОКОЛО» достигла 6 000 магазинов. Юбилейная торговая точка открылась во Всеволожском районе Ленинградской области, где уже работают 312 магазинов сети. Франчайзи выбирают «ОКОЛО» за сбалансированный ассортимент по выгодным ценам, стабильные поставки с РЦ Х5, отсрочку платежа и удобное мобильное приложение. 📱Приложение «ОКОЛО» и платформа OKOLO.Market работают по модели B2B-классифайда: партнёры делают заказы как у Х5, так и у независимых селлеров. Мы даем доступ к 35+ тыс. товарам от 450+ поставщиков в 70 регионах РФ. Среди новых сервисов — персональные рекомендации по подбору ассортимента под конкретную локацию. 🛒Франшиза «ОКОЛО» предназначена для предпринимателей с действующим розничным бизнесом и уже представлена в 53 регионах РФ. До конца 2026 года планируем расширить географию до 60 регионов, а количество магазинов-партнёров до 8 000. По данным INFOLine, в 2025 году «ОКОЛО» стала лидером среди франчайзинговых сетей FMCG по объему выручки. $X5

Друзья, всем привет! 🤝 Мы купили одного из крупнейших дистрибьюторов продуктов питания Нижегородской области и Приволжья – компанию «ВКТ». 🔥 Ассортимент поставок «ВКТ» включает более 5 тысяч наименований товаров и обеспечивает покрытие до 80% товара на полках независимых магазинов в Приволжском федеральном округе. Данная сделка позволит ускорить развитие нашей франшизы «ОКОЛО» в регионе и расширить товарное предложение для наших партнеров-франчайзи. 📊 Видим значительный потенциал синергии при интеграции с сильными региональными дистрибьюторами. 🚀 На данный момент уже 5 996 магазинов под брендом «ОКОЛО» работают в 53 субъектах РФ. $X5

Друзья, всем привет! Недавно подвели операционные итоги за 1 квартал 2026 г., а вот и финансовые подоспели: 🔹Выручка увеличилась на 11,3% до 1,2 трлн руб. за счет роста LFL-продаж на 6,1% и торговых площадей на 8,0%. 🔹Валовая прибыль выросла на 14,8% до 286,9 млрд руб. Валовая рентабельность (до МСФО 16) увеличилась на 74 б.п. до 24,1%: помогли улучшение коммерческих условий с поставщиками и снижение товарных потерь – за счёт последовательной работы с инструментами прогнозирования и усиления системы контроля за товарами. 🔹Скорр. EBITDA увеличилась на 25,8% до 64,3 млрд руб. Рентабельность скорр. EBITDA (до МСФО 16) выросла на 62 б.п. до 5,4%. 🔹Долговая нагрузка остаётся на комфортном уровне: чистый долг/EBITDA 1,17х на конец марта. 🔹Выручка онлайн-направления выросла на 26,6% до 89,7 млрд руб., или 7,5% от консолидированной выручки за 1 квартал. $X5

Друзья, всем привет! 🔛 В честь своего 20-летнего юбилея запускаем акцию «Отличные дни Х5»: весь май торговые сети и бизнесы Х5 будут предлагать клиентам выгодные акции, уникальные предложения и розыгрыши ценных призов. ❗️Главный приз — один миллион рублей за покупку готовых блюд в торговых сетях Х5. 🙂 Условия розыгрыша простые: покупатели «Пятёрочки» и «Перекрёстка» после регистрации на сайте акции должны в течение мая совершить пять покупок готовых блюд из списка, оплачивая их картой Апельсин. Прогресс покупок будет отображаться в личном кабинете на странице акции. Победитель будет выбран 1 июня случайным образом. 🔹 Подробную информацию о предложениях и условиях акций читайте на сайте. $X5

Друзья, всем привет! 📊 По данным INFOLine, в 2025 году мы сохранили 1 место среди FMCG-сетей по продажам готовой еды. Продажи Х5 в этой категории составили 216,4 млрд руб., а доля на рынке достигла 19,3% за счёт масштабирования собственных мощностей, развития пекарен и кофе-поинтов. Сам рынок готовой еды в прошлом году вырос на 18,5% до 1,1 трлн руб. 👏 Аналитики агентства выделяют вертикальную модель как ключевое преимущество Х5: контроль всей цепочки от производства до полки. ✔️ В 2025 году мощности наших собственных производств выросли до 430 тыс. порций в сутки, а на упаковках готовых блюд СТМ «Пятёрочка Кафе», «Перекресток Select» и «Вкус & Польза» появился знак «Система качества Х5». Последний подтверждает пройденные проверки и гарантирует безопасность продукции. 🔛 Требования к партнёрам Х5 – одни из самых высоких в индустрии: ежегодно проводим ~200 аудитов по 70 критериям, только 1 из 5 производителей проходит отбор. При этом в 2025 году пул поставщиков расширился на 29% – во многом за счёт системного наставничества и развития культуры качества у партнёров. $X5

Друзья, всем привет! Успешно разместили облигации серии 003P-19 на финансирование текущих расходов и общекорпоративные цели. Ключевые параметры размещения: • Объем: 20 млрд рублей • Срок обращения: 10 лет • Купон: КС+1,2% годовых, ежемесячная выплата • Оферта: через 25 месяцев Организатор размещения – Банк Синара. $X5

Друзья, всем привет! 🥇 Стали первыми в FMCG-логистике Согласно обзору INFOLine «Розничная торговля Food и потребительский рынок России» на 1 января этого года мы вышли на первое место в стране по общему объему логистических площадей – 2 124 тыс. м² против 2 108,9 тыс. м² у ближайшего конкурента. Кроме того, мы сохранили лидерство по числу логистических объектов – 83. 📊 В итоге за 2025 год мы показали крупнейший абсолютный прирост на рынке ритейла: ➕ 169,1 тыс. м² ➕ 11 объектов 🚀 Такой рост стал возможен благодаря органическому расширению нашего логистического контура, запуску совместных объектов «Пятёрочки» и «Чижика» и выхода в новые регионы. $X5

Друзья, всем привет! Успешно разместили облигации серии 003P-18 на финансирование текущих расходов и общекорпоративные цели. Ключевые параметры размещения: • Объем: 11 млрд рублей • Срок обращения: 10 лет • Купон: 13,5% годовых, ежемесячная выплата • Оферта: через 27 месяцев Организатор размещения – Банк Синара $X5

Друзья, всем привет! Президент Х5 о кошельке покупателя, миллиардах от ИИ и новых законах Делимся ключевыми тезисами из интервью Екатерины Лобачевой – РБК: 🔹О потребителе. На фоне замедления доходов идёт замещение дорогих товаров более простыми. Растут СТМ и дискаунтеры; при этом сохраняется спрос на ЗОЖ и новые категории. 🔹О конкуренции. Рынок становится жестче: один клиент может посещать до 12 разных магазинов. Х5 делает ставку на «эмоциональный ретейл» – новый опыт, вкусы и форматы взаимодействия. 🔹О росте. В 2026 году компания планирует сохранить двузначные темпы роста выручки (12–16%) и открыть более 2 тыс. магазинов. 🔹О форматах. Дискаунтер «Чижик» растет быстрее всех (+67% рост выручки г-к-г в 2025) и обгонит «Перекресток» по выручке уже в 2026. 🔹О технологиях. ИИ уже приносит миллиарды рублей экономии: в 2025-м открыли на 11% больше магазинов – а штат сократился на 2%. 🔹О будущем торговли. Ритейлерам скоро придётся нравиться не только покупателю, но и его ИИ-агенту – Х5 инвестирует в этом направлении уже сейчас. 🔹О законах. Закон о торговле, созданный в 2009 г., не отвечает реалиям омниканального рынка. Ожидаем выхода Национальной модели торговли летом 2026 – она должна обозначить правила для офлайна и онлайна в одном месте. $X5

Друзья, всем привет! На дворе апрель, а значит пришло время подвести итоги первого квартала. Мы продолжили расти и укрепили лидерские позиции на российском рынке продовольственной розницы, несмотря на замедление роста рынка с начала 2026 года: 🔹 Продемонстрировали двузначный рост выручки: +11,3% г/г на фоне роста LFL-продаж на 6,1% и роста торговых площадей. 🔹 Продолжили экспансию: открыли 348 новых магазинов (с учетом закрытий), включая 217 магазинов «у дома», 139 «жёстких» дискаунтеров. 🔹 Нарастили выручку сетей: чистая розничная выручка «Пятёрочки» выросла на 9,9% до 913,1 млрд руб., «Перекрёстка» – на 6,8% до 141,9 млрд руб., а «Чижика» – на 29,8% до 116,8 млрд руб. 🔹 Увеличили выручку онлайн-бизнеса на 26,6% г/г до 89,7 млрд руб. Её доля составила 7,5% от общей чистой выручки и обеспечила 1,1 п.п. прироста консолидированной выручки. 🔹 Расширили логистические мощности: 5Post открыл высокотехнологичный логистический центр в Московской области (24,5 тыс. кв. м). $X5

Друзья, всем привет! Запустили доставку горячей еды из дарксторов 🔥Новый формат развивает сценарий совмещённой покупки, когда клиент может добавить горячую еду к основной продуктовой корзине и получить весь заказ в рамках одной доставки. 📈 Проект позволяет нам расширить присутствие в категории, которая остаётся крупнейшим сегментом рынка общественного питания с доставкой. 🚀 Пока доставка работает в тестовом режиме на нескольких площадках в Москве, но уже в середине года к пилоту подключатся ещё 8 точек в столице, а к концу 2026 года их количество увеличится в несколько раз, в том числе за счет экспансии в регионы. 🏦 Проект реализуется на базе существующей инфраструктуры X5 Digital, что позволяет масштабировать направление с минимальными дополнительными затратами и использовать нашу логистическую сеть. $X5

Друзья, всем привет! 🏆Уверенно сохраняем позиции в десятке самых популярных эмитентов у частных инвесторов: в марте, по данным Мосбиржи, доля акций Х5 в портфелях составила 5,4%. 👍Присутствие в рейтинге подтверждает эффективность нашей коммуникации с инвесторами, построенной на принципах открытости и прозрачности. $X5

Друзья, всем привет! Наш управляющий директор «Х5 Клиентский опыт» Михаил Ярцев в интервью Ведомостям подробно рассказал, как в текущих реалиях меняется поведение покупателей и зачем ритейлу собственные платежные сервисы. Если вкратце: 🔹Наблюдается не сокращение потребления покупателей, а смена модели: люди по-прежнему потребляют тот же объем калорий, однако происходит сдвиг в более доступные ценовые сегменты. 🔹Специальные скидки и повышенные категории кешбэка стимулируют более 80% покупателей. Высокий отклик дают механики, поощряющие незначительное увеличение чека. 🔹Программа лояльности остается в числе главных факторов выбора продуктового магазина даже на длительном горизонте. 🔹Наибольший эффект дают решения, встроенные в повседневные действия клиента, например, платежные сервисы. Если платеж интегрирован с системой выгод, то клиент начинает пользоваться им регулярно и ощущать накопленный эффект выгоды. 🔹Платежный сервис «Апельсин» объединяет «X5», Альфа-банк, «АльфаСтрахование», «Билайн» и других. В сервисе общая валюта – баллы лояльности «Х5 Клуба», которые можно тратить не только в наших магазинах, но и у партнеров. 🔹В период давления на доходы клиенты будут еще внимательнее управлять расходами, отказываться от неэффективных подписок и выбирать комплексные решения с понятной выгодой. $X5

Друзья, всем привет! X5 и Альфа-Банк запустили платёжный сервис «Апельсин Пэй». 📱Благодаря новому сервису, теперь наши клиенты могут оплачивать покупки без физической карты. Единый QR-код в мобильных приложениях сетей объединяет оплату и программу лояльности и работает даже без подключения к интернету. Апельсин Пэй уже доступен более чем в 26,5 тыс. магазинов «Пятёрочка» и «Перекрёсток». 💸 Оформить карту нового сервиса можно в мобильных приложениях «Пятёрочки» и «Перекрёстка», а также в цифровых каналах Апельсина и Альфа-Банка. Клиенты получают до 7% кешбэка (до 11% с «Пакетом») в сетях X5 (за исключением акционных товаров), 1% — вне продуктовых магазинов, а также повышенный кешбэк у партнёров («АльфаСтрахование» и «Билайн»). 🚀 Для X5 это шаг к формированию собственного платёжного контура и развитию клиентских сервисов. Интеграция оплаты, программы лояльности и партнёрских решений усиливает ценностное предложение и повышает вовлечённость покупателей. $X5

Друзья, всем привет! Сегодня провели вебкаст по финансовым результатам, на котором обсудили итоги 2025 года и ориентиры на 2026. 🚀 В течение прошлого года мы открыли более 2,8 тыс. магазинов (с учётом закрытий), масштабировали быстрорастущие бизнесы и продолжили монетизацию ключевых активов – инфраструктуры, клиентской базы и технологий. 🏆 Это позволило Х5 укрепить лидерские позиции в 2025 году: • доля на рынке продовольственного ритейла выросла до 16,6% – сохранили безусловное лидерство по выручке, увеличив отрыв от ближайших конкурентов • в сегменте e-grocery вышли на первое место, увеличив долю с 16,1% до 18,6%. 📍Наши ориентиры на 2026 год: • рост выручки – на уровне 12–16% • рентабельность скорр. EBITDA – не ниже 6% • CAPEX – 4,5–4,7% от выручки • чистый долг / EBITDA – на уровне 1,2-1,4х. 📺 Запись вебкаста и материалы – по ссылке https://dialog.x5.ru/connect/event/x5_2025_financial_results/ $X5

Друзья, всем привет! 5Post открыла свой логистический центр в Подмосковье. Сортировочный центр площадью 24,5 тыс. кв. м расположен в посёлке Боброво Московской области, всего в 9 км от МКАД. Начальная пропускная способность логистического хаба составляет 20 тыс. посылок в час с перспективой увеличения до 60 тыс. посылок в час к 2029 году за счёт трёхъярусной сортировочной ленты. Центр использует инновационные технологии обработки и распределения посылок и оснащен автоматизированной системой сортировки и разделения, благодаря чему минимизируется участие операторов и исключается необходимость ручной перекладки посылок. Для 5Post собственный сортировочный центр повысит эффективность логистических процессов и позволит нарастить объёмы услуг – от фулфилмента до курьерской доставки. $X5

Друзья, всем привет! В это пятничное утро делимся с вами финансовыми результатами за 2025 год. 🔴Выручка увеличилась на 18,8% до 4,6 трлн руб. за счет роста LFL-продаж на 11,4% и торговых площадей на 8,7%. 🔴Валовая прибыль выросла на 17,9% до 1,1 трлн руб., а рентабельность по ней (до МСФО 16) составила 23,8%. 🔴Скорр. EBITDA увеличилась на 11,4% до 285 млрд руб., при этом рентабельность скорр. EBITDA (до МСФО 16) равна 6,1%. 🔴Долговая нагрузка на комфортном уровне: чистый долг/EBITDA 0,84х на конец прошлого года. 🔴Выручка онлайн-направления выросла на 42,8% до 285,7 млрд руб., или 6,2% от консолидированной выручки за 2025 год. ✔️ Прошлый год был богат на события: стартовали торги нашими акциями на Мосбирже, был проведён первый после «переезда» День инвестора Х5, утверждена дивидендная политика и выплачены дивиденды за 2024 год и 9 месяцев 2025 года. 🥇 Мы продолжили укреплять свои лидерские позиции на рынке продовольственного ритейла и стали №1 в сегменте e-grocery по итогам 2025 года, открывая новые магазины и развивая каналы доставки, не забывая при этом работать над повышением эффективности бизнес-процессов. 🚀 Несмотря на замедление потребительского спроса, мы уверенно смотрим в будущее и продолжим реализацию нашей стратегии развития до 2028 года. ❗️Напоминаем, что уже сегодня в 14:00 мск Х5 проведёт вебкаст и подробно обсудит итоги года. Трансляция по ссылке: https://dialog.x5.ru/connect/event/x5_2025_financial_results/ До встречи! $X5

Друзья, всем привет! 🥇 Наша франшиза «ОКОЛО» стала лидером среди сетей, развивающих прямой франчайзинг. По итогам 2025 года, по оценкам INFOLine, розничная выручка магазинов «ОКОЛО» выросла в 7,8 раз до 66 млрд руб., а их количество — в 4 раза. 🤝 Данный формат предлагает предпринимателям прозрачные и выгодные условия, предоставляет партнерам стабильность и предсказуемость. Мы регулярно запускаем новые инструменты поддержки франчайзи, например, наша платформа OKOLO.Market позволяет в режиме одного окна управлять всеми операционными процессами. Мы запустили проект в конце 2023 года, и сегодня уже 5338 магазинов работают под брендом «ОКОЛО» — и это только начало 🚀 $X5

Друзья, всем привет! Рады пригласить вас на вебкаст, посвящённый финансовым результатам X5 за 2025 год. В ходе звонка мы подведём итоги 2025 года, расскажем о рыночных тенденциях и прогрессе Х5 в реализации стратегии 2028, а также ответим на вопросы участников. 📅 20 марта 2026 г. 🕓 14:00 (мск) Спикеры: – Игорь Шехтерман, генеральный директор X5 – Николай Иванов, главный финансовый директор X5 Модератор: Полина Угрюмова, директор по корпоративным финансам и работе с инвесторами Регистрация на вебкаст: https://dialog.x5.ru/connect/event/x5_2025_financial_results/ До встречи! $X5

Друзья, всем привет! По итогам 2025 года GMV онлайн-бизнеса Х5 составила 323,7 млрд руб., а доля на рынке e-grocery, по данным INFOLine, достигла 18,6%. Цифровой бизнес стал одним из ключевых драйверов роста группы благодаря развитию собственных каналов доставки и дарксторов, а также расширению географии присутствия. Сегодня наш фокус в онлайне – устойчивый рост с контролируемой экономикой заказа. Мы внедряем технологии, которые повышают операционную эффективность и поддерживают высокий уровень сервиса даже в периоды пикового спроса. Так, в 2025 году X5 запустила первый в России роботизированный даркстор с уровнем автоматизации около 70%. На конец 2025 года экспресс-доставка была доступна из 9 544 магазинов сетей «Пятёрочка», «Перекрёсток» и «Чижик» в 75 регионах России. $X5

Друзья, всем привет! Открыли 1 000-й магазин КООП ОКОЛО в Татарстане. Юбилейный магазин «КООП ОКОЛО», площадью 240 кв. м открылся в селе Дубъязы Республики Татарстан. В нем представлено более 6 000 товаров, среди которых продукция собственного производства Татпотребсоюза, а также товары от локальных производителей. Франшиза «ОКОЛО» является уникальным инструментом для развития сельских магазинов. Проект в Татарстане стал возможен благодаря стратегическому партнерству с Центросоюзом и системной поддержке со стороны Главы и Правительства Республики Татарстан. До конца 2026 года Х5 предоставит торговое оборудование для реконструкции более 500 магазинов Татпотребсоюза. Возможности платформы OKOLO.Market также помогают продвижению продукции производителей Республики Татарстан на федеральном рынке. Скоро продукцию от местных производителей можно будет увидеть в Москве. Открытие тысячного магазина символично происходит 2 марта — в день, когда 195 лет назад декабристы сформулировали устав «Большой Артели» и принципы кооперации, актуальные и сегодня. $X5