Ozon Банк и «Диасофт» реализовали масштабный проект по ЦФА

По итогам раскрытия финансовых результатов за 2025 финансовый год топ-менеджмент компании «Диасофт» провел встречу с аналитиками и экспертами фондового рынка «Диасофт» опубликовал финансовые результаты за 2025 финансовый год. С пресс-релизом можно ознакомиться по ссылке: https://www.diasoft.ru/about/news/22236/ Публикуем комментарии менеджмента компании «Диасофт» по ключевым вопросам: Выручка компании за 2025 финансовый год составила 9,8 млрд рублей. Давление на показатель оказывает экономия ИТ-бюджетов заказчиков, удлинение цикла согласования бюджета и возросшая сложность реализуемых проектов. Что изменилось за 2025 год? 1. Инвестиции в новые направления начинают работать Цифровой рубль (ЦР) – по-настоящему прорывное направление. Два года назад оно принесло нам 120 млн рублей, в 2025 году – 200 млн рублей. У нас ожидание, что в 2026 году мы заработаем на нем в несколько раз больше. Это связано с тем, что в крупнейших банках России запуск ЦР – третьей формы национальной валюты – запланирован уже на 1 сентября 2026 года, а для банков с универсальной лицензией старт назначен на 1 сентября 2027 года. «Диасофт» – один из ключевых поставщиков ИТ-решения цифрового рубля. Второе направление, где уже виден успех, – наша система управления базами данных (СУБД) Digital Q.DataBase. В 2025 году «Диасофт» представил уникальную функциональность «Полиглот», которая обеспечивает исполнение запросов, написанных на диалектах SQL ведущих зарубежных СУБД: Oracle, Microsoft SQL Server и PostgreSQL. Это кардинально снижает сложность, сроки и стоимость импортозамещения в инфраструктуре баз данных. Мы также увеличили свою узнаваемость, приняв участие в выпуске российской национальной СУБД RuDB с открытым исходным кодом. Интерес рынка к Digital Q.DataBase и RuDB подтверждает большое количество лидов и скачиваний дистрибутивов. 2. Завершены пилотные проекты импортозамещения Большие новые задачи нужно начинать с простого и постепенно усложнять. Однако «Диасофт» пришлось идти сразу в крайне трудные проекты по импортозамещению, ведь системообразующим банкам нужно было быстро переходить с западных технологий на российские. Это было крайне сложно – мы понесли затраты, поскольку не могли не довести до конца эти работы. Однако теперь эта история стала управляемой: мы перешли от внедрения к развитию решений и они стали приносить прибыль. 3. Отложенный спрос конвертируется в новые сделки При этом импортозамещение продолжается: банки перестали его бояться, остается лишь вопрос финансирования таких проектов. Но приходят лиды от менее крупных игроков, которые не пошли в первую волну, заключаются новые контракты. 4. Затраты на персонал соответствуют доходам компании Начав проекты по импортозамещению, мы значительно нарастили количество сотрудников. Однако теперь их число соответствует объемам проектов, и затраты на персонал снизились. 5. Сокращение затрат на собственную разработку Для «Диасофт» это позитивный тренд – компании, которые раньше стремились к собственной разработке, перестали наращивать собственные ИТ-департаменты и вкладываться в дорогостоящих ИТ-специалистов. Вместо этого они все чаще выбирают работу с вендорами, которые гарантируют эффективные решения. 6. Цели на компанию поставлены с учетом рисков Мы ожидаем, что за 2026 финансовый год наша выручка составит 12,5-14,5 млрд. рублей. Основную часть принесет традиционная для нас финансовая индустрия. Треть выручки, по прогнозам, должны принести новые направления, которых не было еще пару лет назад. Речь о государственных информационных системах, управлении ресурсами предприятий (ERP), системном программном обеспечении и прочих. В прошлые годы именно в создание этих глобальных решений мы активно инвестировали. Теперь мы будем инвестировать в их развитие, а также – самое главное – в ИИ-трансформацию разработки программных продуктов. Всего на инвестиции в 2026 финансовом году планируется направить до 1,4 млрд рублей. DIAS

Пояснение о факте снижения доли участия Рощупкина О.М. в ПАО «Диасофт» (далее - Эмитент) и об отсутствии факта совершения сделок инсайдером В связи с распространяющейся в сети Интернет информацией о совершении сделок с акциями ПАО «Диасофт» Рощупкиным О.М., Эмитент поясняет и обращает внимание, что указанное снижение доли Рощупкина О.М. не является сделками, совершенными инсайдером. 09.09.2025 Рощупкин О.М. на основании собственного заявления вышел из состава Совета директоров ПАО «Диасофт» и в октябре 2025 года был исключен из списка инсайдеров. В настоящее время Рощупкин О.М. не является членом Совета директоров, членом Правления, аффилированным лицом ПАО «Диасофт». 22.06.2026 Эмитентом был получен Список владельцев ценных бумаг ПАО «Диасофт», с учетом сведений от номинальных держателей по состоянию на 01.06.2026. В соответствии с данным документом у Эмитента возникла обязанность раскрыть сведения о снижении доли участия Рощупкина О.М. Снижение доли участия Рощупкина О.М. в ПАО «Диасофт», сведения о котором были раскрыты Эмитентом (существенный факт опубликован 22.06.2026, https://www.e-disclosure.ru/portal/event.aspx?EventId=hCEMCV5NaEiDALced6Ii5Q-B-B) произошло после исключения Рощупкина О.М. из списка инсайдеров, в связи с чем такое снижение доли не является сделкой, совершенной инсайдером Эмитента. DIAS

«Диасофт» обновил цифровые сервисы конференции ЦИПР-2026 на базе решения Digital Q.Events В этом году наша компания выступила партнером ЦИПР и отвечала за техническое обеспечение сайта конференции, использовав собственное решение Digital Q.Events. Три апгрейда в рамках партнерства: 1. Обновление Личного кабинета ЦИПР «Диасофт» улучшил интерфейс Личного кабинета и расширил набор инструментов. Регистрация и оплата участия были объединены в единый пользовательский сценарий, а сама система стала автоматически адаптироваться под разные категории участников: представителей бизнеса, органов власти, прессы, научных организаций и других. Персональные данные участников при этом были надежно защищены. Существенное развитие получила биржа деловых контактов — один из ключевых сервисов ЦИПР для нетворкинга. Также была автоматизирована система бронирования переговорных комнат. 2. Премия «ЦИПР Диджитал» В этом году на премию «ЦИПР Диджитал» поступило 650 заявок в 12 номинациях. Наше решение позволило настроить интерфейс сайта под каждый этап премии, а переход между ними шел автоматически по расписанию организаторов. Подсчет голосов и формирование лонг- и шорт-листов тоже были автоматизированы. 3. Админ-панель для организаторов На основе Digital Q.Events была разработана единая панель администрирования для организаторов конференции. Она объединила в одном окне модерацию заявок и управление данными участников, назначение промокодов, а также визуализацию статистики и финансовых показателей. («Цифровая индустрия промышленной России» (ЦИПР) – крупнейшее деловое событие по цифровой экономике и технологиям в России). DIAS